永辉超市新规：现金支付分币零头全舍，商家与消费者谁更受益？

在移动支付普及率超过86%的中国，现金交易正逐渐成为"时代的眼泪"。然而，永辉超市近日一则"现金支付分币零头全舍"的新规，却意外引发全民热议。据央行数据显示，2023年仍有约1.2亿人依赖现金支付，其中以老年群体和县域居民为主。当商家以"便民"之名抹去分币零头，这究竟是普惠让利还是变相涨价？这场关于"分币之争"的讨论，折射出数字经济时代下传统零售业的转型阵痛。

四舍五入潜规则背后的商业算计

永辉超市并非首个取消分币结算的企业，沃尔玛、大润发等商超早已实行"五舍六入"的行业潜规则。但将"全舍"政策明文公示尚属首次。财务数据显示，超市行业平均毛利率不足20%，而分币级交易占比约3.5%。以永辉年销售额900亿元估算，此举或可节省超3000万元财务成本。但消费者发现，部分商品定价出现"9.99元"变"10元"的微妙变化，这种"双向取舍"的定价策略引发质疑。

银发群体的数字鸿沟困境

在杭州某永辉超市，72岁的张阿姨拿着3.97元的购物小票不知所措："以前收银员会找3分钱，现在说系统直接抹零。"全国老龄办调查显示，60岁以上人群使用移动支付的比例不足30%。中国消费者协会2023年报告指出，强制"数字消费"已成为老年人维权新热点。当商家以"无现金社会"为由简化流程，是否变相剥夺了现金支付者的公平交易权？这个问题在人口老龄化加速的当下显得尤为尖锐。

分币消失引发的货币职能思考

中国人民银行数据显示，1分钱硬币的铸造成本已达面值的3倍，2022年分币投放量同比减少67%。但《人民币管理条例》明确规定："以人民币支付中华人民共和国境内一切公共和私人债务，任何单位和个人不得拒收。"法律专家指出，商家单方面取消分币结算，可能涉嫌变相拒收人民币。更值得警惕的是，当货币最小单位失去支付功能，是否会影响价格体系的精确性？这种"货币钝化"现象正在引发经济学界的关注。

超市巨头的数字化转型阵痛

永辉2023年三季度财报显示，其线上业务占比已提升至16%，但履约成本同比增加23%。在盒马、山姆等新零售对手挤压下，传统商超的转型压力与日俱增。取消分币结算看似微小，实则是供应链数字化的重要环节。通过统一支付单位，企业可降低收银差错率、加速结账流程，更能对接ERP系统实现精准核算。但这种效率提升是否应以部分消费者的权益让渡为代价？零售业的数字化转型正在考验企业的平衡智慧。

国际经验与本土实践的碰撞

澳大利亚、加拿大等国早已取消1分硬币，但配套实施了"现金支付舍入规则"立法，规定5分以下舍去、6分以上进位。日本则保留1日元硬币（约合人民币5分），通过"消费税另计"制度维持价格精确。反观国内，既缺乏法定舍入规则，又存在移动支付与现金支付双轨制。上海市消保委近期约谈部分商超时强调："便民措施不能变成强制消费。"这场分币存废之争，本质是商业效率与社会公平的再平衡。